… Y posiblemente no es porque les falte expertise en su rol de Administrador/Gerente, sino porque NO SE DESARROLLAN COMO LÍDERES:

Creen que el Título del Puesto les hace LÍDERES, por default,

No tienen clara la VISIÓN de la Organización,  ni cómo el Área a su cargo APORTA A HACERLA REALIDAD,

Si la conocen, fallan en INSPIRAR, COMUNICARLA y TRAZAR LA RUTA para caminarla TODOS JUNTOS,

Sus VALORES PERSONALES no están alineados con los VALORES ORGANIZACIONALES,

No Asumen RESPONSABILIDAD personal, por su área o por su Gente,

Tratan de DOMINAR a la Gente o MANIPULARLA,

SUBVALORAN  su gente y/o tienen FAVORITOS,

No DESARROLLAN a su Gente, y por supuesto, tampoco DESARROLLAN LÍDERES,

Aplican más CONTROL que INFLUENCIA,

Tienen una pobre INTELIGENCIA EMOCIONAL,

Creen que se puede liderar A TODO EL MUNDO DE LA MISMA MANERA,

O se van al extremo y pierden de vista PRODUCIR los RESULTADOS...