… Y posiblemente no es porque les falte expertise en su rol de Administrador/Gerente, sino porque NO SE DESARROLLAN COMO LÍDERES:
❌ Creen que el Título del Puesto les hace LÍDERES, por default,
❌ No tienen clara la VISIÓN de la Organización, ni cómo el Área a su cargo APORTA A HACERLA REALIDAD,
❌ Si la conocen, fallan en INSPIRAR, COMUNICARLA y TRAZAR LA RUTA para caminarla TODOS JUNTOS,
❌ Sus VALORES PERSONALES no están alineados con los VALORES ORGANIZACIONALES,
❌ No Asumen RESPONSABILIDAD personal, por su área o por su Gente,
❌ Tratan de DOMINAR a la Gente o MANIPULARLA,
❌ SUBVALORAN su gente y/o tienen FAVORITOS,
❌ No DESARROLLAN a su Gente, y por supuesto, tampoco DESARROLLAN LÍDERES,
❌ Aplican más CONTROL que INFLUENCIA,
❌ Tienen una pobre INTELIGENCIA EMOCIONAL,
❌ Creen que se puede liderar A TODO EL MUNDO DE LA MISMA MANERA,
❌ O se van al extremo y pierden de vista PRODUCIR los RESULTADOS esperados.
❌ Se enfocan más en los Problemas que en las SOLUCIONES,
❌ Buscando popularidad, actúan más como compañeros que como LÍDERES,
…. así, muchos otros que se desprenden de EL MÁS PROFUNDO Y TRASCENDENTE DE TODOS LOS ERRORES:
❌ PIERDEN DE VISTA EL PROPÓSITO POR EL QUE LA VIDA LES DIÓ LA OPORTUNIDAD Y EL PRIVILEGIO DE SERVIR: EN ESTE JUSTO MOMENTO, EN ESTA ORGANIZACIÓN Y CON ESTA GENTE A SU CARGO.
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